Этот пост в блоге основан на идеях, представленных в Манифесте Общества устойчивой цивилизации (RES/CIV). Прилагаемое к технологическому оптимизму, предлагаемое общество должно решить сложность создания долгосрочной устойчивости общества, а также изучить эффективные стратегии и инструменты в эпоху ИИ.
В этом посте мы обрисовываем один из многих возможных способов распаковки вопроса, что делает устойчивую цивилизацию? Принимая роль гипотетического дизайнера/программиста, можно подумать о нескольких элементах и принципах дизайна:
1. Res/Civ как «программная цивилизация»:
- Просмотр цивилизации как систематическую структуру, которая поддерживает рост и эксперименты.
- Представляем «стабильные» и «экспериментальные ветви» с непрерывными петлями обратной связи, чтобы безопасно проверить новые модели и политики.
2. Критические столбы устойчивой цивилизации:
- Оптимизм: культивирование культуры оптимизма и позитивного мышления имеет решающее значение. Устойчивое общество избегает страха и пессимизма, чтобы сохранить перспективу.
- Рост: устойчивый рост, который учитывает социальное благополучие и максимизирует будущие варианты, имеет важное значение для устойчивости.
- Надежные эксперименты: создание безопасной среды для экспериментов и инноваций способствует разнообразию и адаптивности – ключевые черты устойчивости.
- Сильные люди: поощрение индивидуальной автономии и непрерывного самосовершенствования, основания для устойчивости общества.
- Сильные лидеры: сосредоточиться на разработке лидерства и личной честности, а также инструменты и показатели для подотчетности и баланса власти.
- Децентрализованная структура: децентрализованная организационная структура позволяет использовать различные подходы к принятию и реализации основных ценностей, и, что наиболее важно, позволяет развивать предыдущие места для развития значений.
3. Метрики устойчивости. Важные соображения для тестирования новых правил и политик включают:
- Насколько хорошо политика готовит общество к будущим проблемам?
- Помогает ли это сохранить или увеличивать будущие возможности (например, баланс между диверсификацией и сходимостью)?
4. Обращение к экзистенциальным угрозам и социальным вопросам:
- De-Growth и AI Doom-Ismis: борьба с страхом следует бороться с рациональной дискуссией как о рисках, так и о преимуществах, и следует использовать упреждающий подход для использования максимальных преимуществ ИИ и других технологий.
- Климат, кафедра и демократия кризисы: экологическая и экономическая политика должна способствовать устойчивому росту и избегать монополий власти для предотвращения нестабильности и односторонних решений.
5. Сотрудничество с инициативами, которые разделяют аналогичные цели:
6. масштабирование и образование.
- Привлекая более широкую аудиторию посредством активной беседы, публикаций и подкастов, используя четкий и обратный язык.
Сосредоточив внимание на максимизации будущих вариантов, обеспечении безопасных экспериментов и управлении рисками с помощью технологий и этики, общества могут создавать и поддерживать устойчивость.
Когда дело доходит до ИИ в качестве кандидата номер один в общества, которая скоро будет сильной сильной силой: на наш взгляд, запрет, чрезмерный регулятор или ограничение ИИ или любых технологий не является устойчивой или благоприятной стратегией. Вместо этого следует приложить максимальные усилия для создания полезных инициатив, инструментов ИИ и изобретений, поэтому создание надежной экосистемы, которая сможет противостоять негативным выбросам, которые будут естественно происходить.
Мы с нетерпением ждем дальнейшего обсуждения строительных блоков устойчивых обществ, и мы призываем вас взаимодействовать с нами в наши социальные каналы и высказать свои идеи и комментарии.
Спасибо, что прочитали этот блог!
Лучший,
Марек Роза
Генеральный директор, креативный директор, основатель Keen Software House
Генеральный директор, технический директор, основатель Goodai
Личная биография:
Марек Роза-основатель и генеральный директор Goodai, общей компании, занимающейся исследованиями и разработками искусственного интеллекта, и Keen Software House, независимой студии развития игр, началась в 2010 году, и наиболее известная своими бестселлетными космическими инженерами (более 5 миллионов проданных копий). Космические инженеры проводят 4 -й по величине мастерскую на паре с более чем 500 тысячами модами, кораблями, станциями, мирами и многим другим!
Марек интересовался развитием игры и искусственным интеллектом с детства. Он начал свою карьеру в качестве программиста, а затем перешел на руководящую роль. После успеха Ten Software House Litls, Марек смог финансировать Goodai в 2014 году с личными инвестициями в 10 миллионов долларов.
В настоящее время обе компании имеют более 100 инженеров, исследователей, художников и разработчиков игр.
Основная цель Марека включают инженеры-космические инженеры, двигатель Vrage3, игру AI People, долгосрочные системы памяти (LTM), личный помощник LLM с LTM по имени Чарли Мнемоник и наземную кожуру.
Миссия Гудай состоит в том, чтобы развить AGI – как можно быстрее – чтобы помочь человечеству и понять вселенную. Одним из коммерческих Stepping Stones является игра «Люди с искусственным искусством», в которой есть LLM-управляемые AI NPC. Эти NPC основаны на игровом мире, динамически взаимодействуя с игровой средой и с другими NPC, и они обладают долговременной памятью и развивающимися личностями. Гудай также работает над автономными агентами, которые могут самостоятельно закрепить и решить любую задачу, которую может человек.
