Маркетинг реструктуризации Intel с сдвигом ИИ

Маркетинг реструктуризации Intel с сдвигом ИИ

Маркетинг Intel Реструктуризации маркетинга с сдвигом ИИ, увольняя значительные части своей внутренней маркетинговой команды и делегируя ключевые обязанности по акценту. Этот шаг подчеркивает значительный переход к автоматизации маркетинга и внешнего агентства. Компания корректирует свою структуру, чтобы отразить более широкие отраслевые изменения, вызванные генеративным ИИ. С растущим акцентом на полупроводниковые прорывы и масштабируемые решения для чипов ИИ, Intel изменяет свой маркетинг, чтобы лучше соответствовать темпам и ориентированным на данные требования сегодняшней технологической экосистемы.

Ключевые выводы

• Intel сокращает внутреннюю маркетинговую работу и передает функции выполнения в Accenture.
• Сдвиг отражает более широкое принятие стратегий автоматизации искусственного интеллекта в крупных технических фирмах.
• Intel – это перераспределение ресурсов, чтобы сконцентрироваться на разработке полупроводников и чипов ИИ.
• Больше предприятий являются аутсорсингом маркетинговых функций, чтобы повысить гибкость и сократить расходы.

Стратегическое маркетинговое маркетинговое реформирование Intel: что меняется?

Intel инициирует один из самых значительных маркетинговых капитальных ремонтов года в технологическом секторе. Компания уменьшает свою внутреннюю численность персонала и назначает основное выполнение маркетинга Accenture. Хотя точное количество затронутых ролей не подтверждено, источники указывают, что на несколько сотен должностей могут быть затронуты брендинг, выполнение кампании и разработку контента.

По мере развития перехода Accenture будет контролировать глобальные кампании Intel, а также аналитику эффективности маркетинга и интеграция Martech с AI Martech. Intel будет продолжать справляться с направлением бренда и обмена ключевыми сообщениями. Он также будет работать более тесно с Accenture для выполнения кампаний на разных платформах и географических рынках.

Почему Intel делает этот шаг сейчас

Сдвиг поддерживает более широкую трансформацию Intel при генеральном директоре Пэт Гелснджер. Компания подчеркнула обновленную акценту на производство, развитие искусственного интеллекта и литейные услуги. Аутсорсинг его маркетинговой деятельности позволяет Intel направлять больше энергии на основные инновации, не жертвуя маркетинговой эффективностью или присутствием.

Это изменение также отражает широкие стратегии контроля затрат в техническом секторе. Растущее число компаний минимизирует неточные операции, чтобы перераспределить бюджеты на такие технологии, как ИИ и Advanced Research. Для маркетинга, который легко экстернализуется, эта тенденция ускоряется. Многие стратегические организации, в том числе Intel, выбирают партнерские отношения с опытными агентствами, одновременно сокращая или переориентируют их внутренний маркетинговый персонал. Для тех, кто изучает более широкие последствия, наша статья о трансформирующих организационных стратегиях искусственного интеллекта дает более глубокое понимание.

ИИ в корпоративном маркетинге: не просто модное слово

Благодаря сотрудничеству с Accenture, Intel получает доступ к инструментам искусственного интеллекта, которые поддерживают автоматизацию в нескольких областях. К ним относятся генерация креативного контента, сегментация клиентов, таргетинг в СМИ и мониторинг производительности, управляемого данными. Растущее число CMO планирует обновить свои инвестиции в области искусственного интеллекта в следующем году на основе недавнего отчета Gartner. ИИ в маркетинге стал центральным в постоянной оперативной производительности.

Рутинные задачи, такие как A/B -тестирование, персонализация контента и настройка рекламы, теперь часто обрабатываются или помогают ИИ. Результатом является оптимизированное выполнение более скудными командами, которые могут работать в большей масштабе и точности из -за пределов организации. Этот подход согласуется с более широкими тенденциями, поскольку предприятия применяют технологии, которые минимизируют ручные усилия.

Примечательные функции искусственного интеллекта Решают маркетинговые команды:

• Умный копирайтинг и сгенерированные AI творческие решения
• Усовершенствованная интерпретация данных для поездок клиентов
• Ведущие оценки и прогнозирование отпуска на основе поведения
• Метрики в реальном времени по различным каналам кампании

Основные маркетинговые платформы, такие как Salesforce и Adobe Experience Cloud, внедряют модули ИИ в свои рамки. Это меняет ежедневные операции между отделами маркетинга за счет снижения по зависимости от ручной работы. Предприятия, заинтересованные в долгосрочных сдвигах рабочей силы, могут также рассмотреть наше руководство по ИИ и будущему работы.

Партнерство Intel -Accenture: тематическое исследование в экстернализации

Accenture представляет собой естественный партнер для перехода Intel. Консалтинговая фирма создала сильную репутацию в цифровых услугах и внесла существенные инвестиции в генеративный ИИ. Его платформа Synops интегрирует автоматизацию с рабочими процессами человека, предоставляя расширенные панели данных и оперативную поддержку.

Благодаря этому альянсу Intel выиграет от масштабируемого глобального маркетингового выполнения и более отзывчивой инфраструктуры данных. Сохраняя стратегическое управление внутренним и аутсорсинговым выполнением и измерением, Intel создает гибридную модель, которая приоритет как скорости, так и целостности бренда. Та же тенденция уже была принята другими техническими гигантами. Google и Meta имеют аутсорсинговые части измерения своей кампании и творческих задач. Amazon переназначил региональные функции медиа-функции внешним командам, чтобы обеспечить экономичную масштабируемость. Эти сдвиги отражают более широкое движение к использованию ИИ в бизнес -стратегии.

Аутсорсинг маркетинга предприятия: 2023–2024 гг.

Intel присоединяется к волне компаний, принимающих практики аутсорсинга, которые применяются ко многим функциям бэк-офиса, включая маркетинг, финансы и HR. Согласно прогнозу бизнес -услуг Forrester, 2024 года, объем запроса по аутсорсингу вырос на 17% по сравнению с предыдущим годом. Эти решения часто работают за счет усилий по снижению фиксированных затрат и внедрению гибких ресурсов ИИ.

Горстка заметных маркетинговых реструктуров четко иллюстрирует эту модель:

Что это значит для маркетинговых команд сегодня

То, как маркетологи строят карьеру в крупных компаниях, быстро меняется. С большим количеством выполнения обрабатывается извне и повторяющиеся процессы, поддерживаемые автоматизацией, внутренние роли вступают в аналитику, надзор за ИИ и стратегическое развитие бренда. Разработка способности управлять этими изменениями, особенно в разных департаментах, быстро становится главным приоритетом.

Профессионалы с навыками интеграции платформы, анализа данных и координации партнеров будут иметь явное преимущество. Профили талантов, которые сосредоточены исключительно на практической разработке кампании, вероятно, будут сокращаться. Те, кто стремится ориентироваться в этом изменении, должны рассмотреть вопрос о том, как работать в стратегиях контента, поддерживаемых ИИ. Хорошей отправной точкой является наш анализ маркетинга с ИИ и контент -стратегией.

В Intel оставшийся персонал должен будет обеспечить последовательность стратегии во время запуска продукта. Частью их роли будет защита управления брендом и наблюдение за тем, как Accenture использует данные клиентов и повествования о компании во всем мире.

Отраслевые наблюдатели предполагают, что Intel может возглавить новую волну структурных изменений в маркетинговых организациях Fortune 500. Аналитик Gartner Эми Танненбаум наблюдает:

«Мы видим начало структурного сдвига в том, как маркетинговая ценность создается в корпоративных средах. Генеративный ИИ делает не только агентства более продуктивными, но и переопределяет то, что на самом деле делают внутренние маркетологи».

Мартин Леондард, из MIT Sloan, добавляет:

«ИИ позволяет маркетологам работать быстрее. Это только привело бы к более слабым командам. В сочетании с затратами на затрат на аутсорсинг повторяющихся задач, такие фирмы, как Intel, действуют как в обороне, так и активно».

Принятие ИИ и операций агентства становятся тесно связанными в технологической индустрии. Лица, принимающие решения, реорганизуют маркетинг вокруг основных циклов продуктов, поддерживаемых автоматизацией и внешними сетями талантов.

Вывод: переопределение маркетинга с помощью ИИ и стратегических партнерств

Маркетинговая реструктура Intel означает больше, чем изменение рабочей силы. Это знаменует собой более глубокую трансформацию в том, как технологические компании планируют, развертывают и анализируют маркетинговые кампании. Благодаря поддержке Accenture и инструментам ИИ, Intel набирает скорость, улучшает таргетинг и снижает фиксированные эксплуатационные расходы.

Этот сдвиг не уникален для Intel. Другие фирмы, вероятно, будут реализовать аналогичные модели, поскольку они в одинаковом измерении стремятся к производительности и инновациям. Создание интеллектуальных, управляемых искусственным интеллектом процессами внутри масштабированных партнерских отношений будет определять следующую главу для предприятий.

Ссылки

Бриньольфссон, Эрик и Эндрю Макафи. Второй машинный возраст: работа, прогресс и процветание во время блестящих технологийПолем WW Norton & Company, 2016.

Маркус, Гэри и Эрнест Дэвис. Перезагрузка ИИ: создание искусственного интеллекта, которому мы можем доверятьПолем Винтаж, 2019.

Рассел, Стюарт. Совместимый с человеком: искусственный интеллект и проблема контроляПолем Викинг, 2019.

Уэбб, Эми. Большая девять: как Tech Titans и их мыслительные машины могли деформировать человечествоПолем Publicaffairs, 2019.

Рассказывание, Даниэль. ИИ: бурная история поиска искусственного интеллектаПолем Основные книги, 1993.