通過生成AI實現真正的價值
通過生成AI實現真正的價值不再僅僅是理論上的承諾,而是軟件公司的實際挑戰和機會。作為生成AI工具從炒作到集成的過渡,公司必須決定如何創建有意義的產品,從而為用戶和企業帶來可持續成果。本文探討了軟件公司如何通過優先考慮用例可行性,企業對準,降低風險和負責任的規模來戰略性地應用生成AI。我們將提供紮根的策略,當前的採用數據以及針對跨職能軟件開發團隊量身定制的實施框架。
關鍵要點
- 軟件公司成功的生成AI始於定義與用戶和業務目標保持一致的高影響力,經過驗證的用例。
- 企業AI策略必須在治理,測試紀律和長期可維護性之間取得平衡。
- PMS,工程師,質量保證和營銷人員的跨職能合作對於將AI功能與實用客戶成果保持一致至關重要。
- 現實世界中的投資回報率可以通過效率提高,改善的經驗和軟件工作流中的可擴展個性化來衡量。
另請閱讀:什麼是生成AI?
為什么生成AI必須提供真正的業務價值
麥肯錫最近的一項調查顯示,2024年,近55%的軟件公司報告說,在其面向客戶的平台或內部工具中部署了至少一種生成的AI功能。這些公司中約有70%將“不清楚的ROI”或“實驗結果”視為主要問題。
實施和影響之間的差距源於生成AI潛力和可起作價值交付之間的一致性。產品團隊頻繁地推出了AI驅動功能,以展示創新,而無需將它們與長期可用性,效率或收入目標聯繫在一起。
為了解鎖持久的福利,組織必須將生成型AI集成重新構成價值生成努力。這意味著將AI解決方案從經過驗證的軟件問題倒退,而不是從及時生成或摘要等一般功能中轉發。價值需要通過客戶福利和運營影響來明顯,而不僅僅是內部演示或執行演示文稿。
另請閱讀:生成AI對企業的影響
框架:將AI功能與業務成果保持一致
在構建生成的AI功能或產品之前,軟件團隊應使用帶有指導性的可行性清單來評估機會擬合。以下問題有助於確保每個項目都是有目的,可擴展和結果驅動的:
1。用例高頻且可重複嗎?
- 每天或每週工作流程,例如代碼生成,內容起草或客戶支持摘要是很棒的候選人。
2。數據質量和訪問是否足夠?
- 可靠的AI輸出取決於結構化數據訪問和主動偏置處理。
3。是否有切實的用戶或業務利益?
- 它可以縮短任務時間,降低成本或改善產品用戶的決策嗎?
4。我們對測試和部署有跨職能支持嗎?
- 生成AI需要設計,產品,工程,質量保證和營銷的投入才能成功。
通過在投資AI驅動功能之前對這些提示需要明確的肯定答案,團隊可以避免追求新穎性並專注於價值交付。
另請閱讀:2025年企業技術趨勢的預測
案例研究:Aligndev的AI代碼助理
開發開發人員生產力工具的中型軟件公司Aligndev在其旗艦IDE擴展中推出了Q3 2023的旗艦IDE助理。
經過驗證的需求
支持門票和使用數據顯示,開發人員在常見的編碼操作過程中反復重新審視文檔和堆疊量。圍繞“複製和調整”樣板代碼的圖案出現,這是耗時且不一致的。
目標對準
團隊設定了一個明確的目標:將已知編碼模式的總任務時間減少至少30%。他們的AI助手將使用基於項目文件的上下文感知完成,實時提供摘要建議。
安全和風險規劃
在啟動之前,Aligndev與第三方審核員合作,評估模型輸出,以確保合規性,解釋性和開源許可風險。平台還內置了用戶選擇退出設置。
結果
發布後四個月內,有62%的用戶將AI助手評為改善工作流程,平均編碼任務時間減少了35%,超過了其最初的目標。許可升級的收入增加了四分之一季度。
另請閱讀:心理健康和支持申請的AI
從實驗到企業策略
對於軟件負責人,將生成AI納入您的更廣泛的企業AI策略涉及創建自適應路線圖,而不是單個部署。使用以下結構指導負責任的增長:
- 有目的地飛行員: 運行直接與產品KPI綁定的小型實驗。
- 具有治理層: 建立針對AI倫理,測試標準和推出標準的審核委員會。
- 建立模塊化: 避免整體整合。使用支持連續迭代的基於容器或插件的AI端點。
- 有意義地衡量: 通過保留用戶保留,使用深度,任務完成率和客戶NPS的成功來跟踪成功。
這種計劃的思維方式可確保生成的AI抱負可以隨著規模而發展,同時保持技術完整性和業務價值重點。
在您的市場上設定現實的期望
營銷和產品消息傳遞在發電AI的價值方面也起著至關重要的作用。過度宣傳會導致幻滅用戶和受損的信譽。成功的軟件公司正在採用消息傳遞策略,以闡明其AI功能的實際功能以及仍需要人類監督的地方。
通訊AI功能的提示:
- 使用事實描述,例如“自動生成”,“ AI輔助”或“草稿模式”來防止用戶混亂。
- 向用戶教育模型限制並為反饋或更正提供應用內幫助。
- 避免使用“完全自主”或“ 100%智能”之類的語言,除非證明是正確的和受監控的。
維持質量檢查,測試和治理的信任
AI驅動的功能除傳統軟件測試之外需要其他質量標準。維持可靠性和信任的一些最佳實踐包括:
- 自動回歸測試: 設置跨培訓更新的輸出一致性的管道。
- 人類在循環評估: 包括中小型企業或質量保證專家,以查看邊緣案例或用戶提取的示例。
- 使用監視和故障保護: 記錄異常,標誌性較低信心結果,並確保有後備工作流程。
- 模型重新訓練週期: 建立基於不斷發展的用戶數據的基於再調整或微調模型的節奏。
這種關注水平可確保AI驅動的元素可以增強軟件質量,而不是損害用戶體驗或信任。
結論:優先考慮可持續人工智能價值
軟件公司的生成AI不是一次性功能。這是產品團隊如何使用體驗設計,生產力和自動化的基本轉變。成功來自將用例與企業目標相匹配,設計為新穎性的利益,並納入了整個產品生命週期的強大測試和消息傳遞策略。
隨著用戶期望的增加和企業AI成熟度的增長,採用價值優先方法的組織將以實際提供的創新領導。通過仔細的計劃,戰略實驗和持續的一致性,生成的AI可以從流行詞演變為不可替代的數字資產。