微软降低了约7,000个工作岗位，占其劳动力的3％。
此步骤与表现不佳或收入下降无关。这是战略的明显转变 – 无利可图的层，更多的工程师和更多的人工智能投资。
解释受到各个部门和全球办事处的人员的影响。但是，那些释放，占据中等控制和非乳酸角色的人的主要部分是技术中出现的模板。消息：降低间接费用，加速产品周期，并免费提供大量AI支出的空间。
轮班背后的数字
微软完成了上个季度的70.7亿美元。这使沃尔·谢尔（Wall Schell）击败了沃尔·谢尔（Wall Schell），并显示了强大的医疗保健，该公司计划在本财政年度花费高达800亿美元，主要是用于旨在培训和管理AI模型的数据处理中心。
这是基础设施费用的巨大飞跃，但也解释了为什么微软在另一个地方削减的原因。
人工智能的模型是计算的，需要新类型的硬件。存储，冷却和功率应该是规模：该容器的创建需要金钱，时间和更少的内部延迟，Microsoft似乎减少了减慢推动力的一切。
射击线
大多数缩写使中等和辅助人员的经理惊奇。这些角色有助于协调，查看和报告，但不要直接编写代码或设计系统。尽管这些职位长期以来一直帮助大型公司运作，但现在它们被认为是快速行动的储物柜。
消息人士报告 业务 – 地点 该微软希望技术人员与管理者更高的比例。这不仅是为了节省成本，还关乎减少工程师和最终决定之间的人数。
分析师Rishi Jaluria告诉 金融时报 这些技术巨头（例如微软）具有“太多层”。他说，公司在追求AI领导时试图消除官僚机构。
微软没有公开破坏哪些部门受到最大影响。但是报告表明，微软的子公司LinkedIn看到了这种更广泛的转变中的工作减少。
与行业的更广泛趋势协调
微软并不是唯一一个从事修剪的公司，因为亚马逊，Google和Meta以相同的方式完成了所有事情。他们删除了层并提出更多的解决方案，更接近那些创建产品的解决方案。
对于微软，在较早的缩写后发生了变化。 2024年初，该公司根据效率开除了大约2,000名员工在设计中。这一新浪潮是不同的，因为它针对的是结构，而不是员工的表现。
AI基础设施的800亿美元
微软的投资计划使AI成为其增长的中心。依据 路透社该公司希望在2025年第四年的花费多达800亿美元，其中大多数是在数据中心的方向上获得AI支持的方向。
这些中心具有大型语言模型，自然语言的工具和企业AI系统。没有它们，即使是最好的模型也无法在规模上起作用。
该公司的运动表明了我们对AI线的所有权的认真对待。这不仅仅是软件更新，我们谈论的是实体设备，云以及对AI的构建和使用方式的严格控制。
Microsoft与Openai的早期合作使他成为了Jumpstart，但是Google，Meta，Amazon和Apple做出了出色的AI运动。微软似乎押注了这样一个事实，即先驱者的优势只有站在其后面的基础设施。
员工反应反映了混杂的心情
与大多数裁员一样，员工的反应是不同的。社交网络上的一些帖子反映了理解，其他一些帖子表达了对劳动安全和团队稳定性的关注。
几位前工人将这种情绪描述为“紧张但期望”。许多人说，从微软2024降低性能的那一刻起，他们正在准备改变。
有些人担心AI过多的关注会削弱角色的支持，而其他人则认为切割经理会造成混乱，而不是清晰。
然而，社交情绪表明，即使在最大的公司中，即使在最大的企业中，也对AI改变了工作的样子的认识日益增长。
这对行业意味着什么
微软的重组设定了基调：强劲的收入不再保证工作安全，而AI的增长现在正在组织的地图中移动，反之亦然。
平均管理不再是安全的，非乳酸角色应证明是为人工智能目的而言是直接价值的。即使产品的产品也可能会遇到高压以进行自动化或优化。对于员工而言，消息很明确。找出AI适合您的工作 – 或从计划中降低的风险。
对于其他技术公司，Microsoft策略可以用作路线图。在AI上花费更多意味着在另一个地方花费更少的钱。许多公司可能会遵循这本书以保持竞争力。
长期问题仍然存在
短期逻辑很明显。 Microsoft将结构减少为资助AI增长。但是随着时间的流逝，两家公司将不得不在内部支持与内部支持之间取得平衡。
删除中层管理人员可以加快一些工作，但也可以减少指导，培训和环境 – 可以帮助团队保持一致的事情。
AI可能需要更多数据并计算。但是人们仍然建立工具，提出正确的问题并设定目标。公司与这些人的关系的方式将形成以后竞争的程度。
（Rona Laha的照片）
另请参阅：随着时间的推移，Microsoft揭示了40亿美元的欺诈行为，令人震惊的欺诈增长
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